Het Values Performance Model™ versterkt de fundamenten in uw organisatie vanuit verschillende invalshoeken en methoden. Met als einddoel een toekomstgerichte, open en flexibele mindset alsook een sterkere betrokkenheid bij uw medewerkers. Lees mee waar de letters V.A.L.U.E.S. voor staan.

V

Vitaliteit en Veerkracht. Met de focus op innovatie en adaptief vermogen. Dit leidt tot verbeteren van persoonlijke effectiviteit en duurzame inzetbaarheid. Want wanneer teamleden zich individueel goed voelen, presteren ze beter.

A

Aandachtige communicatie gaat uit van de kracht van samenwerking en betrokkenheid (op basis van vertrouwen). Bedoeling is de kernwaarden van uw organisatie klantgericht (customer centricity) te verbeteren, ‘in de vezels van uw mensen te krijgen’, zodat u blijvend kunt groeien op basis van de innerlijke sterkten en vaardigheden van uw team.

L

Life/Foodstyle omvat het in staat zijn nieuwe kennis te bestuderen en te integreren in uw leven. Dit leidt tot verbeteren van persoonlijke gezondheid. Wanneer teamleden zich individueel goed voelen, presteren ze beter. Wie deze skills ontwikkelt wordt de change manager van zichzelf en zijn omgeving.

U

Unieke mensen hebben unieke talenten. Dit houdt in dat het Values Performance Model™ ook individueel inzetbaar is en bijdraagt tot persoonlijke groei. Hierbij ontdekken en verkennen mensen hun individuele groeipotentieel.

E

Effectief en efficiënt besluiten nemen binnen vergaderingen op basis van gelijkwaardigheid om te komen tot gedragen besluiten. De methode leidt tot constructievere samenwerking waarbij het de kennis/ervaring/inzet van al haar leden samenbrengt (hogere productiviteit).

S

Stressmanagement combineert wetenschappelijke kennis met het trainen van vaardigheden om tot optimale prestatieverbetering te komen. Het middel hiertoe is de hartcoherentie training.

Elk traject van het VPmodel™ mondt uit in een transformatie waarbij de deelnemer(s) de vertaalslag  maken naar de dagelijkse realiteit van hun professie. Kunnen excelleren dankzij een betere performance en mentaal krachtiger zijn.

Waarom zijn VALUES (of waarden) zo belangrijk? 

Heldere Values / Kernwaarden zijn een essentieel onderdeel van de identiteit van je bedrijf: zo wordt het naar de klanten en andere stakeholders toe duidelijk waar je bedrijf voor staat. Values gaan over de mentaliteit binnen je bedrijf, de cultuur en de intrinsieke waarden van je medewerkers. Die Values vormen de toetssteen van alle initiatieven die vanuit het bedrijf overwogen worden.